Fabrika Yatırımları ve Proje Danışmanlığı

Joy Gumz'a göre "Operasyonlar ışıkları açık tutar, strateji tünelin sonundaki ışığı gösterir, ancak proje yönetimi organizasyonu ileriye taşıyan tren motorudur."

Proje ve Değişim yönetimi biribirnden ayrılamaz iki parçadır ve birisinin uygulanmaması diğerinin beklenilen hedeflere ulaşmasını geciktirir, içselleşmesini engeller ve zaman içinde gittikçe etkisizleştirir. Bu nedenle yönetim ve organizasyonun tam bir adanmışlık ve sahipliliğini alacak Proje ve Değişim Yönetimini sağlayacak hizmetlerimiz aşağıdadır.

• Fabrika yatırım fizibilitelerinin hazırlanması ve yönetilmesi

• Yatırım ve tevsi projelerinin çözüm ortaklarımız ile hayata geçirilmesi, devreye alınması

• Proje yönetimi, eğitimi ve desteği sağlanması

• Değişim Yönetimi sistemi kurulması

• Endüstri 4.0 uygulamaları ve IoT

• “Kotter 8 adım modeli” ile organizasyonel değişiklikleri yönetmek

• “McKinsey 7S Modeli” ile organizasyonu uyum içinde hedeflere yöneltmek

• “Adkar Değişim Modeli” ile bireyleri değişime hazırlamak